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UNE FORMATION PENSÉE POUR ACCOMPAGNER LA TRANSITION VERS LA POSTURE DE MANAGER-ENTREPRENEUR !

Repar’stores propose une formation pour accompagner ses franchisés dans l’acquisition des fondamentaux du management, en phase avec la réalité du terrain, et avec une approche profondément humaine !
 

Leader de la réparation et de la modernisation de stores et volets roulants toutes marques, Repar’stores accompagne ses franchisés avec une formation managériale conçue pour répondre à un constat : une majorité de ses franchisés provient d’un parcours salarié, avec peu d’expérience en management et/ou en gestion d’entreprise. Le programme "Le manager Repar’stores - les fondamentaux" accompagne les franchisés à monter en compétence, à travers un apprentissage adapté aux réalités du réseau et surtout profondément humain.

« La majorité des franchisés qui intègrent le réseau n’a jamais managé auparavant. Ce sont d’excellents opérationnels qui doivent apprendre à gérer l’humain, à poser un cadre tout en restant bienveillants. Cette formation a été pensée pour leur permettre de franchir ce joli cap » explique Sophie Raffard, responsable formation Repar’stores.
 

UNE FORMATION STRUCTURÉE AUTOUR DES ENJEUX CONCRETS DU TERRAIN.

La formation “Le Manager Repar’stores - les fondamentaux” s’articule autour de 3 modules complémentaires, conçus pour accompagner les franchisés dans leur évolution vers une posture managériale. Elle prend en compte les spécificités propres au réseau : collaborer avec des proches, manager un seul collaborateur, ou encore toute une équipe.
 

Manager

Identification des fondamentaux du management moderne, analyse de son profil managérial, compréhension des missions et enjeux du Manager Repar’stores, communication et pilotage managérial - Durée : 4 heures.
 

Développer la relation

Qualité de vie au travail, fédération des équipes, sentiment d’appartenance et de reconnaissance, gestion de la relation au quotidien, déléguer avec confiance - Durée : 6 heures.
 

Gérer et cadrer

Diffusion des consignes de travail, suivi de l’activité, formulation de critiques constructives et recherche d’équilibre entre relation et cadre - Durée : 4 heures.
 

UN FORMATEUR À L’APPROCHE SINGULIÈRE, CENTRÉE SUR L’HUMAIN.

Cette formation de deux jours est animée depuis 2019 par Frédérik Lozano, dont la démarche pédagogique se distingue par sa dimension profondément humaine. Ancien psychologue et thérapeute, il mobilise son expérience des relations interpersonnelles pour transmettre une vision du management ancrée dans l’écoute, l’intelligence émotionnelle et la relation à l’autre.

Une pédagogie qui repose sur des mises en situation, des échanges d’expériences entre participants et une alternance entre théorie, et pratique. Elle permet à chaque franchisé de développer sa confiance, et à créer une relation de travail saine et durable.