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02/12/2021
Les franchisés Repar'stores se développent, embauchent et s'installent dans leurs propres locaux !
Le réseau Repar'stores, leader de la réparation de stores et de volets roulants toutes marques, ne cesse de se développer. Certains franchisés connaissent eux-même une belle croissance et créent des petites ou moyennes structures. Ces chefs d’entreprise embauchent des collaborateurs, et lorsqu’ils gèrent plusieurs véhicules sur une même zone, en viennent même à s’installer dans des bureaux avec une zone de stockage pour le matériel supplémentaire. Pour les accompagner dans leur développement, le réseau Repar’stores a, là encore, des solutions. Des locaux chartés, aux couleurs de l’enseigne, sont imaginés pour optimiser les espaces et les ressources, et garder une cohérence globale.
LES MULTI FRANCHISES, DE VÉRITABLES ENTREPRISES
Depuis sa création en 2009, le réseau s’est fortement développé en partie grâce à un marché qui prend de plus en plus d'ampleur. Demande client grandissante et potentiels de croissance intéressants ont poussé l’enseigne a mettre en place une stratégie adaptée pour répondre aux nécessitées du marché.
Il était prévu qu’un franchisé évolue sur une zone de chalandise de 100 000 habitants. Cependant, certains manquent d’effectif pour couvrir cet espace. Si ces derniers en ressentent le besoin - et en ont la capacité financière, ils peuvent recruter de nouveaux collaborateurs.
Cette stratégie, mise en place en 2015, commence à porter ses fruits : certains ont embauché un ou plusieurs salariés et désormais, 30 % du réseau est multi franchisé.
Il est également possible pour le franchisé de structurer son activité avec l’aménagement de locaux d’activités (qui ne sont pas ouverts au public), comprenant un espace de travail pour les équipes ainsi qu’une zone de stockage pour le matériel supplémentaire, tout est pensé pour optimiser l’espace et les ressources. Affiches, chaises, peintures murales et étagères dans les entrepôts sont chartés aux couleurs Repar’Stores pour harmoniser l’image de marque, et conserver l’esprit de l'entreprise.
Actuellement, une quinzaine de franchisés possèdent des locaux.
Loïc Beherec, franchisé Repar’Stores depuis 9 ans dans la Haute-Vienne est l’un d'entre eux. Il a ouvert un local d’activité depuis un peu plus d’un an à l’entrée de Limoges (84) :
“Ce local permet à la fois d’avoir un lieu de vie pour les collaborateurs mais aussi de suivre la cadence : avec l’augmentation du volume des ventes vient l’augmentation de la quantité de marchandises. Les déchets aussi sont plus nombreux (ferrailles, aluminium, cartons...), avec ces locaux nous avons la place pour les recycler!”
Cette solution, proposée par l’enseigne n'intervient qu’à une certaine période dans le développement de l’activité. En effet, il est possible pour un franchisé d’embaucher 2 ou 3 personnes, sans locaux supplémentaires en dehors des box prévus pour la flotte de véhicules.
LES ENJEUX D’UNE TELLE EXPANSION
Ce sont, dans un premier temps, les chefs d’entreprise qui s’occupent, à bord de leurs véhicules, de la formation des nouveaux arrivants. Pose, dépose, réparation du matériel, techniques de vente et de négociations commerciales, gestion de la relation client... Sont des points abordés dans cette première partie de formation.
Puis, les nouveaux salariés se rendent une semaine au siège social à Saint-Jean-de-Védas (34) afin d’être formés, avec l’attention particulière que l’on connaît au réseau. À cette occasion, Repar’Stores leur remet, entre autres, un lexique spécifique dans le but d’harmoniser leur discours et d’appréhender au mieux la culture de l’entreprise.
Ce n’est qu’après avoir suivi ces deux étapes que le collaborateur peut évoluer seul et se doter d’un véhicule.
Pour accompagner les franchisés dans ce développement, le réseau Repar’stores propose des formations dédiées aux salariés de leurs propres franchisés afin d’étendre leur activité. Lors de ces sessions de formations, ils peuvent apprendre à manager une équipe, recruter de nouveaux collaborateurs, gérer une entreprise avec plusieurs salariés etc.
“Auparavant, nous disposions de box qui servaient à la fois pour la flotte de véhicules mais aussi pour la réception de la marchandise, cela devenait compliqué. Avec ce développement de l’activité, nous avons pu embaucher un collaborateur à plein temps qui réceptionne la marchandise et avec un espace adéquat pour la stocker, c’est beaucoup plus simple !” conclut Loïc Beherec.
Dans les 5 prochaines années, Guillaume Varobieff, directeur général de Repar’Stores, espère atteindre 85 % du réseau en multi franchises. De belles perspectives d’évolution !
LES MULTI FRANCHISES, DE VÉRITABLES ENTREPRISES
Depuis sa création en 2009, le réseau s’est fortement développé en partie grâce à un marché qui prend de plus en plus d'ampleur. Demande client grandissante et potentiels de croissance intéressants ont poussé l’enseigne a mettre en place une stratégie adaptée pour répondre aux nécessitées du marché.
Il était prévu qu’un franchisé évolue sur une zone de chalandise de 100 000 habitants. Cependant, certains manquent d’effectif pour couvrir cet espace. Si ces derniers en ressentent le besoin - et en ont la capacité financière, ils peuvent recruter de nouveaux collaborateurs.
Cette stratégie, mise en place en 2015, commence à porter ses fruits : certains ont embauché un ou plusieurs salariés et désormais, 30 % du réseau est multi franchisé.
Il est également possible pour le franchisé de structurer son activité avec l’aménagement de locaux d’activités (qui ne sont pas ouverts au public), comprenant un espace de travail pour les équipes ainsi qu’une zone de stockage pour le matériel supplémentaire, tout est pensé pour optimiser l’espace et les ressources. Affiches, chaises, peintures murales et étagères dans les entrepôts sont chartés aux couleurs Repar’Stores pour harmoniser l’image de marque, et conserver l’esprit de l'entreprise.
Actuellement, une quinzaine de franchisés possèdent des locaux.
Loïc Beherec, franchisé Repar’Stores depuis 9 ans dans la Haute-Vienne est l’un d'entre eux. Il a ouvert un local d’activité depuis un peu plus d’un an à l’entrée de Limoges (84) :
“Ce local permet à la fois d’avoir un lieu de vie pour les collaborateurs mais aussi de suivre la cadence : avec l’augmentation du volume des ventes vient l’augmentation de la quantité de marchandises. Les déchets aussi sont plus nombreux (ferrailles, aluminium, cartons...), avec ces locaux nous avons la place pour les recycler!”
Cette solution, proposée par l’enseigne n'intervient qu’à une certaine période dans le développement de l’activité. En effet, il est possible pour un franchisé d’embaucher 2 ou 3 personnes, sans locaux supplémentaires en dehors des box prévus pour la flotte de véhicules.
LES ENJEUX D’UNE TELLE EXPANSION
Ce sont, dans un premier temps, les chefs d’entreprise qui s’occupent, à bord de leurs véhicules, de la formation des nouveaux arrivants. Pose, dépose, réparation du matériel, techniques de vente et de négociations commerciales, gestion de la relation client... Sont des points abordés dans cette première partie de formation.
Puis, les nouveaux salariés se rendent une semaine au siège social à Saint-Jean-de-Védas (34) afin d’être formés, avec l’attention particulière que l’on connaît au réseau. À cette occasion, Repar’Stores leur remet, entre autres, un lexique spécifique dans le but d’harmoniser leur discours et d’appréhender au mieux la culture de l’entreprise.
Ce n’est qu’après avoir suivi ces deux étapes que le collaborateur peut évoluer seul et se doter d’un véhicule.
Pour accompagner les franchisés dans ce développement, le réseau Repar’stores propose des formations dédiées aux salariés de leurs propres franchisés afin d’étendre leur activité. Lors de ces sessions de formations, ils peuvent apprendre à manager une équipe, recruter de nouveaux collaborateurs, gérer une entreprise avec plusieurs salariés etc.
“Auparavant, nous disposions de box qui servaient à la fois pour la flotte de véhicules mais aussi pour la réception de la marchandise, cela devenait compliqué. Avec ce développement de l’activité, nous avons pu embaucher un collaborateur à plein temps qui réceptionne la marchandise et avec un espace adéquat pour la stocker, c’est beaucoup plus simple !” conclut Loïc Beherec.
Dans les 5 prochaines années, Guillaume Varobieff, directeur général de Repar’Stores, espère atteindre 85 % du réseau en multi franchises. De belles perspectives d’évolution !
